HR-Fachausweis: realistische Probeprüfungen, detaillierte Korrekturen und Diagnose pro Fach. Gratis-Quiz des Tages, ohne Kreditkarte.
Beispiel-Prüfungsfragen mit Lösung
Personalentwicklung — Was ist ein jährliches Mitarbeitergespräch (Beurteilungsgespräch)?
- Ein Disziplinargespräch nach einem Fehlverhalten
- Ein internes Rekrutierungsgespräch
- ✓ Eine Leistungsbilanz mit Zielvereinbarung
- Eine obligatorische Lohnverhandlung
Das Beurteilungsgespräch ist ein Personalführungsinstrument, das eine Leistungsbilanz ermöglicht, Ziele festlegt und den Entwicklungsbedarf des Mitarbeitenden identifiziert.
Vertieftes Arbeitsrecht — Wie lang ist die maximale Probezeit gemäss dem Schweizerischen Obligationenrecht?
- 2 Monate
- ✓ 3 Monate
- 6 Monate
- 1 Monat
Gemäss Art. 335b OR beträgt die Probezeit einen Monat, kann aber durch schriftliche Vereinbarung auf maximal 3 Monate verlängert werden.
Strategisches HR-Management — Was ist die Hauptaufgabe des strategischen Personalmanagements?
- Ausschliesslich die Einhaltung des Arbeitsrechts sicherstellen
- Ausschliesslich die Lohn- und Gehaltsabrechnung verwalten
- ✓ Die HR-Massnahmen auf die Unternehmensstrategie ausrichten
- Firmenevents organisieren
Das strategische HRM zielt darauf ab, die HR-Massnahmen auf die Gesamtstrategie des Unternehmens auszurichten, um durch das Humankapital einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.
Organisation und Führung — Was ist situatives Führen (situatives Leadership)?
- Ein ausschliesslich partizipatives Management
- ✓ Die Anpassung des Führungsstils an den Mitarbeitenden
- Die vollständige Delegation aller Entscheidungen
- Ein einheitlicher Führungsstil für alle
Das Modell des situativen Führens (Hersey & Blanchard) passt den Führungsstil an den Reifegrad und die Kompetenz des Mitarbeitenden an und wechselt zwischen direktiv, überzeugend, partizipativ und delegierend.
Rekrutierung und Selektion — Was ist der erste Schritt eines strukturierten Rekrutierungsprozesses?
- Die Veröffentlichung der Stellenausschreibung
- Das Gespräch mit den Bewerbenden
- Die Überprüfung der Referenzen
- ✓ Die Bedarfsanalyse und Definition des Anforderungsprofils
Ein strukturierter Rekrutierungsprozess beginnt mit der Bedarfsanalyse und der Definition des Anforderungsprofils (Stellenbeschreibung, erforderliche Kompetenzen), bevor die Stellenausschreibung verfasst und veröffentlicht wird.
Vergütung und Sozialversicherungen — Was ist die 1. Säule des schweizerischen Vorsorgesystems?
- Die Arbeitslosenversicherung (AVIG)
- ✓ Die AHV/IV
- Die individuelle Vorsorge (Säule 3a)
- Die berufliche Vorsorge (BVG)
Die 1. Säule entspricht der AHV/IV (Alters- und Hinterlassenenversicherung / Invalidenversicherung). Sie deckt den Grundbedarf und ist für alle in der Schweiz wohnhaften oder erwerbstätigen Personen obligatorisch.
Personalentwicklung — Was ist das Hauptziel eines individuellen Entwicklungsplans?
- Weiterbildungskosten senken
- ✓ Kompetenzlücken schliessen und die berufliche Weiterentwicklung fördern
- Leistungsschwache Mitarbeitende sanktionieren
- Eine Lohnerhöhung begründen
Der individuelle Entwicklungsplan strukturiert Weiterbildungs- und Begleitungsmassnahmen, um die Lücke zwischen den aktuellen Kompetenzen eines Mitarbeitenden und den für seine beruflichen Ziele erforderlichen Kompetenzen zu schliessen.
Vertieftes Arbeitsrecht — Wie lang ist die Kündigungsfrist während der Probezeit gemäss OR?
- ✓ 7 Tage
- 3 Tage
- 14 Tage
- 1 Monat
Gemäss Art. 335b Abs. 1 OR kann während der Probezeit jede Partei das Arbeitsverhältnis jederzeit mit einer Kündigungsfrist von 7 Tagen kündigen.
Strategisches HR-Management — Was bedeutet der Begriff «Employer Branding»?
- Die variable Vergütungspolitik
- Die Handelsmarke des Unternehmens
- Das Logo und die visuelle Identität des Unternehmens
- ✓ Die Strategie zur Förderung des Arbeitgeberimages
Employer Branding (Arbeitgebermarke) bezeichnet alle Massnahmen zur Förderung des Images eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, um Talente anzuziehen und zu binden.
Organisation und Führung — Was ist der Hauptunterschied zwischen einem funktionalen und einem divisionalen Organigramm?
- Sie sind identisch, tragen aber unterschiedliche Namen
- Das divisionale existiert nur in KMU
- Das funktionale ist neuer als das divisionale
- ✓ Das funktionale gruppiert nach Funktion, das divisionale nach Produkt oder Region
Das funktionale Organigramm gruppiert Aktivitäten nach Funktion (HR, Finanzen, Produktion), während das divisionale nach Produkt, Markt oder Region gruppiert, wobei jede Division eigene Funktionen besitzt.