Der eidgenössische Fachausweis HR-Fachfrau/HR-Fachmann umfasst sechs fortgeschrittene Kompetenzgebiete. Die Prüfung bewertet die Fähigkeit, komplexe HR-Situationen zu bewältigen, strategische Empfehlungen zu formulieren und das Schweizer Arbeitsrecht vertieft anzuwenden.
Strategisches HR-Management
Das strategische HR-Management befasst sich mit der Ausrichtung der Personalpolitik auf die Unternehmensstrategie: Personalplanung, strategische Personalbedarfsplanung, HR-Kennzahlen (Fluktuationsrate, Absenzenquote, Kosten pro Rekrutierung), HR-Budget und Beitrag der HR-Abteilung zur Gesamtleistung. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen eine HR-Strategie formulieren und in Massnahmenpläne umsetzen können.
Arbeitsrecht (fortgeschritten)
Das fortgeschrittene Arbeitsrecht geht über den Einzelarbeitsvertrag hinaus. Es umfasst Massenentlassungen (Art. 335d ff. OR), Sozialpläne, Gesamtarbeitsverträge (GAV), das Gleichstellungsgesetz (GlG), den Datenschutz im HR-Kontext, die Temporärarbeit (AVG) und die rechtlichen Aspekte von Restrukturierungen. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen die Verfahren, Fristen und Pflichten des Arbeitgebers beherrschen.
Personalentwicklung
Die Personalentwicklung umfasst Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Beurteilungsgespräche (MBO, 360°), Kompetenzmanagement, Weiterbildung, Coaching, Mentoring und Laufbahngestaltung. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen ein Entwicklungsprogramm konzipieren und dessen Auswirkung auf die Leistung messen können.
Vergütung und Sozialversicherungen
Dieses Fachgebiet behandelt Vergütungssysteme (fix, variabel, Bonus), Lohnpolitik, Lohngleichheit, Sozialleistungen, Lohnbenchmarking, Sozialversicherungen aus Arbeitgebersicht (Meldepflichten, Arbeitgeberbeiträge) und die Besteuerung von Lohnleistungen. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen ein wettbewerbsfähiges und rechtskonformes Vergütungssystem konzipieren können.
Rekrutierung und Selektion
Die erweiterte Rekrutierung umfasst Employer Branding, strategisches Sourcing (soziale Netzwerke, Headhunter, Mitarbeiterempfehlungen), Assessment Center, strukturierte Interviews, psychometrische Tests, Kompetenzbeurteilung und Einstellungsentscheidung. Die rechtlichen Aspekte (Diskriminierungsverbot, Datenschutz) und die Berechnung der Kosten pro Rekrutierung werden ebenfalls abgedeckt.
Organisation und Führung
Organisation und Führung umfasst Veränderungsmanagement (Modelle von Kotter, Lewin), Leadership, Führungsstile, interne Kommunikation, Konfliktmanagement, Mediation, betriebliches Gesundheitsmanagement (Burnout-Prävention, Absenzenmanagement) und Diversität im Unternehmen. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen in der Lage sein, einen Veränderungsprozess zu begleiten und komplexe zwischenmenschliche Situationen zu bewältigen.
Diese sechs Fachgebiete bilden ein zusammenhängendes Ganzes, das die Realität des Berufs als HR-Fachperson in der Schweiz widerspiegelt. Die Prüfung bewertet sowohl die theoretischen Kenntnisse als auch die Fähigkeit, diese in konkreten und komplexen Situationen anzuwenden.