Der eidgenössische Fachausweis KMU-Management umfasst sechs Kompetenzgebiete, die die Vielseitigkeit widerspiegeln, die für die Führung eines kleinen oder mittleren Unternehmens in der Schweiz erforderlich ist. Die Prüfung bewertet die Fähigkeit, diese verschiedenen Disziplinen in konkrete Managemententscheidungen zu integrieren.
Strategie und Unternehmensentwicklung
Die Unternehmensstrategie befasst sich mit der Fähigkeit, das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und eine mittel- bis langfristige Vision für das KMU zu definieren. Behandelte Themen sind die SWOT-Analyse, strategische Planung, Geschäftsmodelle (Business Model Canvas), Innovation, Wettbewerbsanalyse, Risikomanagement und Internationalisierung. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen eine Strategie formulieren und in einen operativen Massnahmenplan umsetzen können.
Rechnungswesen und Finanzen KMU
Das Rechnungswesen und die Finanzen umfassen das Finanzmanagement eines KMU: Finanzbuchhaltung gemäss Obligationenrecht, Lesen und Analyse der Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung), Rentabilitätsberechnung, Budgetierung, Liquiditätsmanagement, Finanzierungsarten (Eigenkapital, Bankkredit, Leasing) und steuerliche Grundlagen. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen die finanziellen Instrumente beherrschen, die für die Entscheidungsfindung in einem KMU erforderlich sind.
Gesellschaftsrecht und Obligationenrecht
Das Gesellschaftsrecht umfasst die Rechtsformen von Unternehmen in der Schweiz (Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Einzelunternehmen, Kollektivgesellschaft), das Obligationenrecht (Allgemeiner und Besonderer Teil), das Handelsrecht, die Haftpflicht, die gängigen Vertragsarten (Arbeitsvertrag, Kaufvertrag, Werkvertrag) sowie das Schuldbetreibungs- und Konkursrecht (SchKG). Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen die geeignete Rechtsform wählen und die gesetzlichen Pflichten des Unternehmens verwalten können.
Marketing und Geschäftsentwicklung
Das Marketing umfasst die Geschäftsstrategie eines KMU: Marktanalyse, Segmentierung und Positionierung, Produktpolitik, Preispolitik, Distribution und Kommunikation. Das digitale Marketing (Webpräsenz, soziale Medien, E-Commerce) nimmt einen zunehmend wichtigen Platz ein. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen einen Marketingplan erstellen können, der an die Ressourcen eines KMU angepasst ist, und den Return on Investment der kommerziellen Massnahmen messen können.
Leadership und Personalmanagement
Leadership und Personalmanagement befassen sich mit der Führung von Teams im KMU-Kontext: Führungsstile, Rekrutierung, Einarbeitung von Mitarbeitenden, Leistungsmanagement, Beurteilungsgespräche, angewandtes Arbeitsrecht (Verträge, Kündigung, Arbeitszeit), Lohnpolitik und Kompetenzentwicklung. Die für KMU typische Führungsnähe ist ein zentrales Thema dieses Bereichs.
Digitalisierung und Prozesse
Digitalisierung und Prozesse umfassen die digitale Transformation von KMU: Informationssysteme (ERP, CRM), Optimierung der Geschäftsprozesse, Projektmanagement, kollaborative Tools, Datenschutz und Cybersicherheit. Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen die Chancen und Risiken der Digitalisierung verstehen und ein Transformationsprojekt in einer kleineren Struktur steuern können.
Diese sechs Fachgebiete bilden ein integriertes Ganzes, das die Vielseitigkeit widerspiegelt, die von einer KMU-Führungskraft in der Schweiz verlangt wird. Die Prüfung bewertet die Fähigkeit, diese Kompetenzen in fächerübergreifenden Analysen und fundierten Entscheidungen zu kombinieren.