Le brevet fédéral de spécialiste en gestion de PME couvre six domaines de compétences qui reflètent la polyvalence requise pour diriger une petite ou moyenne entreprise en Suisse. L’examen évalue la capacité à intégrer ces différentes disciplines dans des décisions de gestion concrètes.
Stratégie et développement d’entreprise
La stratégie d’entreprise porte sur la capacité à analyser l’environnement concurrentiel et à définir une vision à moyen et long terme pour la PME. Les thèmes abordés incluent l’analyse SWOT, la planification stratégique, les modèles d’affaires (Business Model Canvas), l’innovation, la veille concurrentielle, la gestion des risques et le développement à l’international. Les candidats doivent être capables de formuler une stratégie et de la traduire en plan d’action opérationnel.
Comptabilité et finances PME
La comptabilité et les finances couvrent la gestion financière d’une PME : comptabilité financière selon le Code des obligations, lecture et analyse des états financiers (bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie), calcul de rentabilité, budgétisation, gestion de trésorerie, modes de financement (fonds propres, crédit bancaire, leasing) et fiscalité de base. Les candidats doivent maîtriser les outils financiers nécessaires à la prise de décision dans une PME.
Droit des sociétés et obligations
Le droit des sociétés couvre les formes juridiques d’entreprise en Suisse (société anonyme, société à responsabilité limitée, raison individuelle, société en nom collectif), le Code des obligations (partie générale et partie spéciale), le droit commercial, la responsabilité civile, les contrats courants (contrat de travail, contrat de vente, contrat d’entreprise) et les procédures de poursuite et faillite (LP). Les candidats doivent savoir choisir la forme juridique adaptée et gérer les obligations légales de l’entreprise.
Marketing et développement commercial
Le marketing couvre la stratégie commerciale d’une PME : analyse de marché, segmentation et positionnement, politique de produit, politique de prix, distribution et communication. Le marketing digital (présence web, réseaux sociaux, e-commerce) occupe une place croissante. Les candidats doivent savoir concevoir un plan marketing adapté aux ressources d’une PME et mesurer le retour sur investissement des actions commerciales.
Leadership et gestion RH
Le leadership et la gestion RH portent sur la conduite des équipes dans le contexte d’une PME : styles de management, recrutement, intégration des collaborateurs, gestion des performances, entretiens d’évaluation, droit du travail appliqué (contrats, licenciement, temps de travail), politique salariale et développement des compétences. La proximité managériale typique des PME est un enjeu central de ce domaine.
Digitalisation et processus
La digitalisation et les processus couvrent la transformation numérique des PME : systèmes d’information (ERP, CRM), optimisation des processus métier, gestion de projet, outils collaboratifs, protection des données et cybersécurité. Les candidats doivent comprendre les opportunités et les risques de la digitalisation et savoir piloter un projet de transformation dans une structure de taille réduite.
Ces six domaines forment un ensemble intégré qui reflète la polyvalence exigée d’un dirigeant de PME en Suisse. L’examen évalue la capacité à combiner ces compétences dans des analyses transversales et des prises de décision argumentées.