Brevet spécialiste RH : examens blancs réalistes, corrections détaillées et diagnostic par matière. QCM du jour gratuit, sans carte.
Exemples de questions d’examen corrigées
Développement du personnel — Qu'est-ce qu'un entretien d'évaluation annuel ?
- Un entretien disciplinaire suite à une faute
- Un entretien pour choisir un candidat à une mobilité interne
- Une négociation salariale imposée chaque année par le CO
- ✓ Un bilan des performances avec fixation d'objectifs
L'entretien d'évaluation est un outil de gestion du personnel permettant de faire le bilan des performances, de fixer des objectifs et d'identifier les besoins de développement du collaborateur.
Droit du travail avancé — Quelle est la durée maximale de la période d'essai prévue par le Code des obligations suisse ?
- ✓ 3 mois
- 6 mois
- 1 mois
- 2 mois
Selon l'art. 335b CO, la période d'essai est d'un mois, mais elle peut être prolongée par accord écrit jusqu'à 3 mois maximum.
Gestion stratégique des RH — Quel est le rôle principal de la gestion stratégique des ressources humaines ?
- ✓ Aligner les politiques RH sur la stratégie de l'entreprise
- Organiser les événements et la communication interne
- Gérer efficacement la paie et l'administration du personnel
- Garantir le respect du droit du travail et des CCT
La GRH stratégique vise à aligner les politiques RH sur la stratégie globale de l'entreprise afin de créer un avantage concurrentiel durable par le capital humain.
Organisation et conduite — Qu'est-ce que le leadership situationnel ?
- ✓ Un style adapté à la maturité de chaque collaborateur
- Un management participatif fondé sur la délégation
- Un style qui s'adapte à l'urgence et à la taille de l'équipe
- Un style de direction unique, appliqué à tous les collaborateurs
Le modèle de leadership situationnel (Hersey & Blanchard) adapte le style de direction au degré de maturité et de compétence du collaborateur, alternant entre directif, persuasif, participatif et délégatif.
Recrutement et sélection — Quelle est la première étape d'un processus de recrutement structuré ?
- La rédaction et la diffusion de l'annonce
- Le choix des canaux de recrutement à utiliser
- ✓ L'analyse du besoin et la définition du profil
- Le tri des candidatures selon des critères objectifs
Un processus de recrutement structuré débute par l'analyse du besoin et la définition du profil recherché (description de poste, compétences requises), avant la rédaction et la diffusion de l'annonce.
Rémunération et assurances sociales — Quel est le 1er pilier du système de prévoyance suisse ?
- La prévoyance professionnelle (LPP)
- L'assurance-chômage (LACI)
- ✓ L'AVS/AI
- La prévoyance individuelle (3e pilier)
Le 1er pilier correspond à l'AVS/AI (assurance-vieillesse et survivants / assurance-invalidité). Il vise à couvrir les besoins vitaux et est obligatoire pour toute personne domiciliée ou travaillant en Suisse.
Développement du personnel — Quel est l'objectif principal d'un plan de développement individuel ?
- ✓ Combler les écarts de compétences du collaborateur
- Répartir le budget formation entre les services
- Préparer la décision d'augmentation de salaire annuelle
- Sanctionner les collaborateurs peu performants
Le plan de développement individuel vise à structurer les actions de formation et d'accompagnement pour combler les écarts entre les compétences actuelles d'un collaborateur et celles requises pour ses objectifs professionnels.
Droit du travail avancé — Selon le CO, quel est le délai de congé pendant la période d'essai ?
- ✓ 7 jours
- 1 mois
- 3 jours
- 14 jours
Conformément à l'art. 335b al. 1 CO, pendant la période d'essai, chaque partie peut résilier le contrat à tout moment moyennant un délai de congé de 7 jours.
Gestion stratégique des RH — Que signifie le terme « Employer Branding » ?
- La politique de rémunération variable
- ✓ La stratégie de promotion de l'image employeur
- La marque commerciale de l'entreprise
- Le logo et l'identité visuelle de l'entreprise
L'Employer Branding (marque employeur) désigne l'ensemble des actions visant à promouvoir l'image de l'entreprise en tant qu'employeur attractif afin d'attirer et fidéliser les talents.
Organisation et conduite — Quelle est la différence principale entre un organigramme fonctionnel et un organigramme divisionnaire ?
- Le fonctionnel regroupe par région, le divisionnaire par métier
- Le divisionnaire est réservé aux groupes cotés en bourse
- Ils sont identiques mais portent des noms différents
- ✓ Fonctionnel : par fonction ; divisionnaire : par produit ou région
L'organigramme fonctionnel regroupe les activités par fonction (RH, finance, production), tandis que le divisionnaire regroupe par produit, marché ou région, chaque division disposant de ses propres fonctions.